أهلا وسهلا بك إلى منتديات شقاوي التجريبية.
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بزيارة صفحة التعليمـــات، بالضغط هنا.
كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل بالضغط هنا إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه.
|
|
|
|
|
المشاركات 79,792 |
+التقييم 52.04 |
تاريخ التسجيل May 2021 |
اﻻقامة |
نظام التشغيل |
رقم العضوية 17 |
06-17-2023, 06:28 PM
المشاركة
1
كن_حكيما : خطط ثم نفذ.
يروي أن هناك أناس تعجبوا من حكمة حكيم القرية, وأخذوا يتساءلون من أين تعلم هذه الحكمة فقال أحدهم : لماذا لانذهب ونسأله ونأخذ الجواب منه؟
فأيده الجميع على رأيه وذهبوا جميعاً إلى ذلك الحكيم وسألوه..
قالوا : أيها الحكيم جئنا نتعلم منك ونسألك سؤالاً..
الحكيم : على الرحب والسعة سلوا ماشئتم.
قالوا : من أين تعلمت الحكمة؟
تبسم الحكيم وقال : من الأعمى.
نظر بعضهم إلى بعض متعجبين وبصوت واحد قالوا : كيــف؟
قال : سأسألكم وأجيبوني.
قالوا : لابأس سل ماشئت.
قال : أليس الأعمى لديه عصى يستخدمها في سيره؟
قالوا : نعم .. وماشانها؟
قال : عندما يسير الأعمى , هل يضرب بعصاه الأرض أولاً ثم يخطو بقدمه , أم أنه يخطو بقدمه أولاً ثم يضرب بعصاه؟
قالوا : بل يضرب بعصاه أولاً ثم يخطو بقدمه ثانياً.
قال : لماذا يفعل الأعمى ذلك؟
قالوا : لأجل ألا يتعثر بحجر أو يقع في حفرة أو يصطدم بحاجز , فهو بضربه بالعصا أولاً يتأكد من خلو طريقه من تلك العقبات فيسلم منها.
قال : هذا أول درس كبير تعلمته من الأعمى , فأنا لا أقرر أمراً أو أفعل فعلاً حتى أدرس نتائجه وآثاره ثم بعد ذلك أقرر.
قالوا : رائع..هل من درس آخر؟
قال : نعم..الأعمى عندما يسير لقضاء حاجة له ويعترض طريقه حاجز..هل يتوقف عن المسير ويرجع من حيث أتى؟
قالوا : لا..بل يبدأ بمحاذاة ذلك الحاجز وهو مع كل خطوة يضرب ذلك الحاجز حتى ينتهي ثم يواصل سيره لحاجته.
قال : هذا من أعظم الدروس التي تعلمتها من الأعمى فكما أنه لايتراجع , فأنا عندما أقرر هدفاً أسير إليه بعد التخطيط لأجل تحقيق ذلك الهدف , وعندما يعترض طريقي أي عقبة أبحث عن حل لها وأواصل مسيري لأجل تحقيق الهدف واستخدم وسائل وطرق مختلفة لتحقيقه , ولا أتراجع أبداً كما لا يتراجع ذلك الأعمى.
#العبرة
🍃 من الحكمة أن لا تقرر إلا بعد تخطيط ودراسة وإذا واجهتك عقبة فإياك أن تتراجع بل تلمس كل الوسائل والطرق من أجل تجاوز العقبات.
تجاوز الأزمات لا يكون إلا بالتخطيط وتغير الوسائل إذا تطلب ذلك وهذه من الحكمة.
نحن اليوم في حاجة ماسة أن نبتعد عن العمل العشوائي الغير منظم لأنه لايأتي بالنتائج المرجوة.
يروي أن هناك أناس تعجبوا من حكمة حكيم القرية, وأخذوا يتساءلون من أين تعلم هذه الحكمة فقال أحدهم : لماذا لانذهب ونسأله ونأخذ الجواب منه؟
فأيده الجميع على رأيه وذهبوا جميعاً إلى ذلك الحكيم وسألوه..
قالوا : أيها الحكيم جئنا نتعلم منك ونسألك سؤالاً..
الحكيم : على الرحب والسعة سلوا ماشئتم.
قالوا : من أين تعلمت الحكمة؟
تبسم الحكيم وقال : من الأعمى.
نظر بعضهم إلى بعض متعجبين وبصوت واحد قالوا : كيــف؟
قال : سأسألكم وأجيبوني.
قالوا : لابأس سل ماشئت.
قال : أليس الأعمى لديه عصى يستخدمها في سيره؟
قالوا : نعم .. وماشانها؟
قال : عندما يسير الأعمى , هل يضرب بعصاه الأرض أولاً ثم يخطو بقدمه , أم أنه يخطو بقدمه أولاً ثم يضرب بعصاه؟
قالوا : بل يضرب بعصاه أولاً ثم يخطو بقدمه ثانياً.
قال : لماذا يفعل الأعمى ذلك؟
قالوا : لأجل ألا يتعثر بحجر أو يقع في حفرة أو يصطدم بحاجز , فهو بضربه بالعصا أولاً يتأكد من خلو طريقه من تلك العقبات فيسلم منها.
قال : هذا أول درس كبير تعلمته من الأعمى , فأنا لا أقرر أمراً أو أفعل فعلاً حتى أدرس نتائجه وآثاره ثم بعد ذلك أقرر.
قالوا : رائع..هل من درس آخر؟
قال : نعم..الأعمى عندما يسير لقضاء حاجة له ويعترض طريقه حاجز..هل يتوقف عن المسير ويرجع من حيث أتى؟
قالوا : لا..بل يبدأ بمحاذاة ذلك الحاجز وهو مع كل خطوة يضرب ذلك الحاجز حتى ينتهي ثم يواصل سيره لحاجته.
قال : هذا من أعظم الدروس التي تعلمتها من الأعمى فكما أنه لايتراجع , فأنا عندما أقرر هدفاً أسير إليه بعد التخطيط لأجل تحقيق ذلك الهدف , وعندما يعترض طريقي أي عقبة أبحث عن حل لها وأواصل مسيري لأجل تحقيق الهدف واستخدم وسائل وطرق مختلفة لتحقيقه , ولا أتراجع أبداً كما لا يتراجع ذلك الأعمى.
#العبرة
🍃 من الحكمة أن لا تقرر إلا بعد تخطيط ودراسة وإذا واجهتك عقبة فإياك أن تتراجع بل تلمس كل الوسائل والطرق من أجل تجاوز العقبات.
تجاوز الأزمات لا يكون إلا بالتخطيط وتغير الوسائل إذا تطلب ذلك وهذه من الحكمة.
نحن اليوم في حاجة ماسة أن نبتعد عن العمل العشوائي الغير منظم لأنه لايأتي بالنتائج المرجوة.
العرض المتطور
الساعة الآن 07:30 PM
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd.