ألرمز
10-10-2024, 05:34 AM
مبادئ هنري فايول الـ 14 للإدارة
1.تقسيم العمل: التخصص يزيد من الكفاءة والإنتاجية.
2.السلطة: القادة يجب أن يتمتعوا بالسلطة لتنفيذ الأوامر، مع تحمل المسؤولية.
3.الانضباط: ضرورة اتباع القواعد واللوائح بشكل منظم.
4.وحدة الأمر: يجب أن يتلقى الموظفون الأوامر من مدير واحد فقط.
5.وحدة التوجيه: كل نشاط يجب أن يكون تحت إشراف قائد واحد وخطة واحدة.
6.خضوع المصالح الفردية للمصلحة العامة: يجب أن تتفوق المصلحة العامة على المصلحة الشخصية.
7.تعويض الموظفين: يجب أن يكون الأجر عادلاً لتحفيز العمال.
8.مركزية السلطة: التركيز أو اللامركزية في اتخاذ القرارات تعتمد على الظروف.
9.تسلسل القيادة: وجود تسلسل هرمي واضح للسلطة.
10.النظام: الحفاظ على تنظيم العمل والأفراد.
11.الإنصاف: معاملة الجميع بعدل وإنصاف.
12.استقرار الموظفين: الحد من تبديل الموظفين لضمان الاستمرارية.
13.المبادرة: تشجيع الموظفين على الابتكار واتخاذ المبادرة.
14.روح الفريق: تعزيز العمل الجماعي والانسجام داخل المنظمة.
1.تقسيم العمل: التخصص يزيد من الكفاءة والإنتاجية.
2.السلطة: القادة يجب أن يتمتعوا بالسلطة لتنفيذ الأوامر، مع تحمل المسؤولية.
3.الانضباط: ضرورة اتباع القواعد واللوائح بشكل منظم.
4.وحدة الأمر: يجب أن يتلقى الموظفون الأوامر من مدير واحد فقط.
5.وحدة التوجيه: كل نشاط يجب أن يكون تحت إشراف قائد واحد وخطة واحدة.
6.خضوع المصالح الفردية للمصلحة العامة: يجب أن تتفوق المصلحة العامة على المصلحة الشخصية.
7.تعويض الموظفين: يجب أن يكون الأجر عادلاً لتحفيز العمال.
8.مركزية السلطة: التركيز أو اللامركزية في اتخاذ القرارات تعتمد على الظروف.
9.تسلسل القيادة: وجود تسلسل هرمي واضح للسلطة.
10.النظام: الحفاظ على تنظيم العمل والأفراد.
11.الإنصاف: معاملة الجميع بعدل وإنصاف.
12.استقرار الموظفين: الحد من تبديل الموظفين لضمان الاستمرارية.
13.المبادرة: تشجيع الموظفين على الابتكار واتخاذ المبادرة.
14.روح الفريق: تعزيز العمل الجماعي والانسجام داخل المنظمة.